Dôvodov, prečo pracovať a spolupracovať s nami je veľa.
Je iba na Vás sa správne rozhodnúť.

360° väzba

Čo je 360º spätná väzba

Ide o objektívnu a efektívnu metódu hodnotenia pracovného správania sa manažérov, ktorá je založená spätnej väzbe kolegov, nadriadených, podriadených, prípadne i klientov.
Rôzne uhly pohľadu hodnotiteľov umožňujú zistiť úroveň jednotlivých kompetencií u hodnotenej osoby a zaisťujú väčšiu mieru komplexnosti a objektívnosti získaných informácií.
360º spätná väzba je vhodným nástrojom pri riadení výkonu manažérov a ich osobného rozvoja.

Aký prínos pre vás bude mať 360º spätná väzba

  • Získate objektívne hodnotenie výkonnosti zamestnancov a možnosť nastaviť im „zrkadlo“ ich pracovného správania
  • Posúdenie potenciálu manažérov
  • Zvýšenie otvorenosti hodnotenia a eliminovanie výhrad z preferovania určitých zamestnancov
  • Stanovenie plánu rozvoja manažérov
  • Zlepšenie tímovej práce a posilnenie vzťahov medzi manažérmi

Metodika

Hodnotená osoba dostane priradenú hodnotiacu skupinu - spolupracovníkov, ktorí jej poskytnú spätnú väzbu.
Skupinu tvorí bežne 8 – 10 osôb, a to nadriadený, podriadený, kolegovia, prípadne klienti. Každý člen hodnotiacej skupiny vyplní na internete rovnaký on-line dotazník, kde se vyjadruje k pracovnému správaniu sa hodnotenej osoby. Hodnotená osoba vyplňuje rovnaký dotazník sama o sebe.

  1. Komunikačné schopnosti
  2. Leadership
  3. Adaptabilita
  4. Medziľudské vzťahy
  5. Zvládanie úloh
  6. Produktivita
  7. Rozvoj druhých
  8. Osobný rozvoj

Metoda 360º spätnej väzby je veľmi účinný nástroj riadenia ľudských zdrojov a pracovného výkonu.