Assessment- und Development Center

Assessment Centrum - AC

Das Wort „Assessment Center - AC“ wird als „Bewertungszentrum“ übersetzt. Es stellt eine spezielle diagnostische Methode dar, die zur Mitarbeiterbewertung eingesetzt wird. Und zwar als Teil eines Aufnahmeverfahren oder bei Suche nach Talenten aus eigenen Reihen für höhere Posten.
Ziel des Assessment Centers ist es, die Kandidaten für eine Arbeitsposition in simulierten Arbeits- und Teamsituationen kennenzulernen und derer Niveau zu vergleichen. Im Vergleich zu einem klassischen Interview kann man so besser erkennen, durch welche wichtigen Merkmale, im Bezug auf die angebotene Arbeitsstelle, sich die Kandidaten auszeichnen. Nicht nur Anzahl der Methoden, sondern auch Anwesenheit mehrerer Bewerter, unterscheiden diese Art von üblichen Aufnahmetechniken. Höhere Anzahl der Bewerter – Beobachter erfüllt das Prinzip „mehrerer Augen“ und verleiht dieser Methode objektivere Bewertung und damit die Möglichkeit, den meist geeigneten Kandidaten auszuwählen.

Methoden und Techniken im AC:

1. Individuelle Situationen, wo der Teilnehmer selbst auftretet
2. Gruppenarbeit – reflektiert die Zusammenarbeit im Team und Einstellung bei Lösen der Teamaufgaben
3. Psychodiagnostische Tests – beruhen auf Selbstbewertungen , wie ist sein eigenes Bild
4. Rollenspiele – interaktive Übungen
5. Diskusionen, Managerspiele, kombinierte Übungen
6. Behaviorales Interview gezielt an vorherige Erfahrungen, Einstellungen und Ergebnisse

Formen des AC:

1. Indoor AC
2. Outdoor AC

Vorteile eines AC:

1. Komplexität der Bewertung – Prinzip der „mehr Augen“ und „mehr Ansichten“ über längere Zeitspanne ergibt die Gesamtheit und Vielseitigkeit der Bewertung
2. Unterschiedliche Methoden – Benutzung unterschiedlicher Methoden sichert die Flexibilität und ermöglicht Anpassung des Assessment Centers unterschiedlichen Vergebungen und Kriterien
3. Sicht von Außen – unabhängiges Feedback leistet hochwertige Informationen und kann korrigierend sein

Ergebnisse vom AC:

1. Schlussbericht über alle Teilnehmer
2. Gesamtbewertung der Teilnehmer beinhaltet Beschreibung der starken und schwachen Seiten jedes Einzelnen, seine Einstellungen und sein Motivationsniveau, seine persönlichen, fachlichen und Leistungscharakteristiken

Development Center - DC

„Development Center – DC“ wird als „Entwicklungszentrum“ übersetzt. Es geht um ein intensives Entwicklungsprogramm, dass ähnliche Methoden, wie ein Assessment Center, benutzt. Der Unterschied ist in dem Zweck.

Development Center dient zur Potentialbeurteilung der Teilnehmer. Die erwirbten Erkenntnisse dienen zur Zusammenstellung persönlicher Entwicklungspläne für einzelne Mitarbeiter.

Was ist der Unterschied zwischen Development Center und Assessment Center:

1. Hat keine Kriterien für das bewerten, ob der Teilnehmer bestand oder nicht
2. Orientiert sich an Entwicklung der individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer, identifiziert die starken Seiten und Verbesserungspotentiale
3. Formuliert langfristige Bedürfnisse
4. Hat keine Linienmanager als Bewerter
5. Ist mehr auf Selbstbewertung gezielt
6. Orientiert sich an Potentiale der Teilnehmer
7. Werden so organisiert, damit sie die Bedürfnisse des Einzelnen, so wie die der Gesellschaft, befriedigen
8. Legt Wert auf Feedback, der auf Entwicklung des Einzelnen gezielt ist
9. Stellt Feedback umgehend zu Verfügung
10. Wird eher für interne Kandidaten benutzt