Líder alebo manažér?
« späť
Pred veľkou neznámou stojíme v okamžiku, kedy máme určiť, či je niekto lídrom alebo manažérom.
Táto téma nie je jednoduchá ani povrchná, naopak, je dôležitým začiatkom pre stanovenie toho, čo by mal robiť vedúci pracovník. História trvá na tom, že manažér je súčasne aj lídrom.
Realita sa v tomto líši a jasne vymedzuje rozdiel medzi manažérom a lídrom, pretože líder dostáva moc od svojich nasledovníkov, zatiaľ čo manažér dostane moc od svojho nadriadeného.
Manažér k úspešnému riadeniu a vedeniu svojho tímu potrebuje mať nadhľad a osobnú vyzretosť, chuť brať na seba zodpovednosť, rozhodnosť a tiež širokú škálu odborných, organizačných a komunikačných schopností. Oproti tomu manažér, ktorý je zároveň aj lídrom povzbudzuje energiou pracovníkov, dodáva im sebadôveru a ťahá ich vpred svojim osobným nasadením. Nestojí „proti“ kolegom a podriadeným, a teda „ nad“ nimi, naopak, „spolu“ s nimi udáva smer.
Pokiaľ sa zamyslíme nad niektorými významnými osobnosťami, akými boli Perón, Mussolini, Hitler alebo Churchill, všetci mali niečo jedinečné, zvláštne a neznáme, čo nazývame charizmou. Charizma je vlastnosť, ktorá je nedefinovateľná. Na rozdiel od inteligencie či trpezlivosti ale vyvoláva ten efekt, že ľudia nasledujú toho, kto charizmu má.
Každý tím musí mať svojho vodcu, pretože bez neho iba slepo blúdi v začarovanom kruhu. Pokiaľ športový tím nemá silného vodcu, alebo ho stratí, jeho výsledky idú rapídne dole a úspech je na míle vzdialený. Mať lídra v každom pracovnom tíme je ešte dôležitejšie. Bez neho sa len veľmi ťažko dosahujú stanovené ciele. Je bežná realita, že manažéri tento rozdiel nevidia a svoje ciele dosahujú svojou formálnou silou – právomocami, ktoré sú im zverené. Táto stratégia je však veľmi často krátkozraká a predovšetkým nefunkčná z dlhodobého hľadiska.
Líder je vzorom. Pokiaľ v tíme chýba, postupne tento tím opúšťajú najsilnejší a najúspešnejší členovia, aby tohto lídra hľadali inde, alebo sa ním prípadne stali sami.
Pred každým manažérom visí táto otázka ako Damoklov meč: „Som manažér alebo som líder?“ A čo vy, už ste si odpovedali na túto otázku?
Autor článku:
Michal Kopřiva
Tréner a konateľ spoločnosti TOP C
